薪酬管理制度有哪些|什么是薪酬管理制度？|人事代理是什么意思|什么是劳务派遣|劳务派遣怎么做

　　薪酬管理制度有哪些?薪酬管理是企业管理中比较重要的一部分，直接影响着员工对公司的态度，科学的、优秀的薪酬管理制度能够让员工发挥出最大的价值，为企业创造更多的利益，那么，薪酬管理制度有哪些呢?

　　在企业中薪酬管理制度是否合理会影响到企业员工工作的积极性，所以，企业之地合理的薪酬管理体系是一项很重要的工作。

薪酬管理主要包括以下几点：

　　1.年薪：高管的固定薪酬，其功能在于补偿企业高管，保障他们的基本生活所需，以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作。

　　2.绩效年薪：也称目标奖金，反映高管的短期业绩，其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性;基础年薪与绩效年薪的确定主要参考市场薪酬水平。

　　3.福利：包括法定福利、与职务相关的补充福利、在职职务消费(如医疗保健、补充养老保险、俱乐部会员等)等，其功能在于提高高管的事业成就感与满足感。

　　4.效益奖金：利润分享的一种形式，与绩效年薪同为高管的浮动薪酬，反映高管的短期业绩，其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性，相当于高管作为“人力资本”的分红。

　　5.长效激励薪酬：包括限制性股票、股票期权、虚拟股票、递延奖金、退休金计划等，其出发点是激励高管考虑企业长期利益，加大了薪酬杠杆的激励力度和约束力度，其功能在于促使高管行为的长期化，降低代理成本，吸引和保留高管团队。

　　注意事项：多公司的实践结果表明：与没有员工参加的绩效薪酬制度相比，让员工参与薪酬制度的设计与管理非常令人满意且能长期有效。员工在薪酬制度设计与管理上更多的参与，无疑有助于一个更适合员工的需要和更符合实际的薪酬制度的形成。在参与制度设计的过程中，针对薪酬政策及目的进行沟通、促进管理者与员工之间的相互信任，这能使带有缺陷的薪酬系统变得更加有效。

　　以上就是关于“薪酬管理体系”的内容介绍，希望对于大家了解薪酬管理制度能有所帮助，在企业发展中，薪酬管理体系好不好直接决定了员工的满意度。所以，企业要制定一个员工满意的薪酬管理体系。