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绩效考核与薪酬管理的关系

　　绩效考核与薪酬管理的关系。在了解他们之间的关系之前，我们应该了解清楚他们各自是什么意思，相信大多数没有接触过人力资源的人都不是很了解绩效考核和薪酬管理的关系。下面，我们大家一起来了解一下吧!

什么是绩效考核

　　绩效考核是企业管理员工薪酬绩效管理的一种方式方法，主要是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

什么是薪酬管理

　　薪酬管理直接说就是管理员工薪酬，其薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

绩效考核与薪酬管理的关系

　　绩效管理是用来评价员工现在的工作情况，员工的价值。而薪酬管理则是用来激励员工的能动性，积极性，激发员工的价值。

　　合理的薪酬管理制度是建立在科学的绩效管理与考核基础上，而设计出与企业生产经营、需求、利益相适应的薪酬制度则是企业进行有效的绩效管理的要求、体现和必然结果。

　　企业可以通过将绩效考核纳入到部分薪酬发放中或者引入以工作目标为导向的激励考核机制这两种办法来做好薪酬与绩效对接。

　　在人力资源管理中，绩效考核与薪资设计密切相连、相互作用、构成相互制约的一个整体。其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件，例如企业今年销售额完成情况，服务满意度情况，执行人员效率提高情况等。

　　只要有一方不协调，那么就会使整个公司发展不协调，一方面造成企业利润下降，另一方面还会造成企业大量人才流失。

　　以上就是小编了解到的关于“绩效考核与薪酬管理的关系”方面的相关内容，希望对大家有所帮助。如果大家还想了解更多人力资源内容，社保代理、人事代理服务内容，请关注【社保028】网站。